日前,郑州黄河水电工程有限公司开会专题聚会会议,总结前半年岁情获得的成就,分析事情不存在的严重屡见不鲜,找到原因,明确提出解决问题方法。同时拒绝各部门竖立目的意识、责任意识,凭据年初宣布下令的既定目的,认真落实,确保各项目的乐成前进。

针对上半年目的任务的运营情况,该公司详细下半年重点抓好的5项事情：一是增大资质升级力度,尽全力已完成资质提升事情。对照资质尺度,该公司集中神经病构成强有力的攻坚队伍,及时分辨、整理,争分夺秒,凝心聚力,拼死冲刺,全力以赴作好资质升级事情。

二是增大社会工程承包力度,扩展施工领域和施工局限,钻营多中标、中大标,保证全年经济目的任务顺利完成。三是抓住抓实承建商的省内外各施工项目的治理事情,合理合规前进工程进度。

抓好各施工节点事情的实施,增强项目羁系,作好项目的事前实地考察、事中监视、事后审定事情,及时掌控项目治理动向,回避经营风险。以“企业规范治理年”运动为契机,更进一步强化施工项目的项目、投标、合约、核算、资金、风险的治理,增进企业全面提高规范化治理水平,强化焦点竞争力。

四是严肃作好水利安全性生产尺度化评审的计划事情,对照尺度,鼎力搜集、整理资料,确保年内通过水利企业安全性生产尺度化评审事情。五是鼎力作好省级文明单位期满新的申报事情,凭据省级文明单位建设尺度,经心组织、急剧前进,坚实努力开展神经病文明建设事情。

同时,作好资料整理编撰事情,确保省级文明单位完满复验顺利。。

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